Autor: Michael_Schulze

Ich hatte das Ganze bereits mehrfach zum Thema gemacht, nun wird es erneut aktuell diskutiert und zwar im Vergleich mit Bochum und Essen: Die Fördersumme für die Innenstadt.

So hat aus einem Geldtopf zur Innenstadtförderung i.H.v. rund 70 Mio. EURO (40 Mio. EURO sind angeblich schon verteilt) Duisburg bisher nur knapp 200.000 EURO beantragt. Damit sollen in Duisburg u.a. Zentrenmanager bezahlt werden die sich um die Immobilienbesitzenden kümmern sollen und wenn denn dann noch Geld übrig ist, sollen auch leere, also unvermietete Ladenlokale angemieten werden, um sie an Start Ups oder finanzschwache HändlerInnen weiterzuvermieten.

Bochum und Essen hingegen haben richtig zugelangt und liessen sich ein Vielfaches der Summe zuteilen. Grund: Sie gaben wesentlich mehr Leerstände an.

So soll Duisburg nur 14 Ladenleerstände in der City gemeldet haben, während ein Gutachten 2019 noch 142 Leerstände auswies, so u.a. eine Feststellung von Junges Duisburg.

https://www.waz.de/staedte/duisburg/innenstadt-millionen-fuer-bochum-peanuts-fuer-duisburg-id231267796.html

Mal ganz abgesehen davon, dass ich das ganze Vorhaben eh für „Perlen vor die Säue“ halte, will ich trotzdem über die Gründe spekulieren weshalb Duisburg bisher nicht mehr Fördergeld beantragt hat, was ja auch Junges Duisburg verwundert.

Hier meine spekulativen Gründe:

Wirtschaftsdez Haack weilt anscheinend nachwievor untätig für Duisburgs Wirtschaft auf einer Südseeinsel und hatte keine Zeit nach tagtäglichem Kokosnuss-Aufkloppen auch noch Anträge korrekt auszufüllen.

Der OB war mit seinen Hochzeitsvorbereitungen beschäftigt, also mit Stefanie und natürlich mit Corona.

DuisburgKontor beschäftigte sich mit Blumengiessen und Blumenampel-Anstrichen. Zig Unfähigkeitsbescheinigungen wegen Sehnenscheiden.

Dagmar Bungardt und Ralf Meurer waren bereits mit den Vorbereitungen ihrer unrühmlichen Abschiede zugange.

Rasmus Beck war noch nicht zuständig. Kennt aber vllt. den Leerstand in allen Ruhr-Kommunen zusammen.

Die Zahl der 142 Leerstände im Jahr 2019 wurde kurzerhand um die letzte Ziffer gekürzt.

Ein unbedarfter Praktikant(m,w,d) musste die Anträge ausfüllen und wollte sich mit einer schmeichelhaften Zahl einschleimen.

Man hatte keine Zeit die Leerstände zu zählen.

Man konnte nicht einwandfrei feststellen ob Leerstand oder Umbaumassnahme, weil Zeitungspapier die Sicht behinderte. Man entschied sich im Zweifel für Umbau.

Man will die City gar nicht fördern. U.a. weil die Terrorpoller auch nicht funktionieren.

Man braucht kein Geld. Blumenampeln reichen vollkommen.

Die Zahl der Leerstände wurde mit drei Würfeln gewürfelt.

Die Zahl der Leerstände wurde geschätzt/berechnet, von jemandem der nie in der City einkaufen geht. Anhand einer Leerstandskoeffizientenformel aus den 1960er Jahren: Pi mal Daumen durch Anzahl der Passanten mit Tüte mal Erdbeereis.

Duisburg ist ECHT gut, es gibt eigentlich gar keine Leerstände, aber ganz ohne sie gibt es auch kein Fördergeld.

 

 

War es nicht so, dass wir uns jede Menge Lobhudeleien über die Leistungen von Thomas Krützberg als Dezernent anhören mussten als er mit seiner Laufbahn in Richtung IMD-Chefposten abbog?

Wenn ich nun ein aktuelles WAZ-Update zur Lage der Duisburger Schullandschaft in Form eines Interviews mit der Krützberg-Nachfolgerin Astrid Neese (vormals Arbeitsagentur) lese, kann ich in wesentlichen Punkten das Lob für Krützberg ECHT nicht nachvollziehen.

https://www.waz.de/staedte/duisburg/duisburgs-bildungsdezernentin-so-geht-es-in-schulen-weiter-id231232450.html

Witzigerweise sollen bis auf drei Schulen alle anderen inzwischen mit Breitband versorgt sein, doch erst bis Ende 2024 sollen alle Klassenzimmer mit W-LAN ausgestattet sein.

Aber wie gut, dass auch Frau Neese immer einen Spruch parat zu haben scheint, der alles nicht so schlimm erscheinen lässt. So will Duisburg das Thema digitaler Unterricht kontinuierlich weiter ausbauen, dafür gibt es u.a. das Projekt „Lernen 25“.

Nun, ein einfacher Blick auf die einzige dazu auffindbare Webseite (der UNI-DUE) ergibt einen letzten Zwischenstand zu „Lernen 25“, vom Februar 2018 – also vor fast genau drei Jahren(!!!).

https://learninglab.uni-due.de/L25Doku

Es kann ja durchaus sein, dass irgendwer weiter an der Sache gearbeitet hat, aber in fast drei Jahren sollte seitdem durchaus auch mal was publiziert worden sein.

Wurde aber nicht, was den Schluß zulässt, dass eben nichts Signifikantes passiert ist, was den Schulen derzeit weiterhilft.

Dabei klingt alles so unheimlich toll wenn man sich die Beschreibungen des „zuständigen“ LearningLab der UNI durchliest.

https://learninglab.uni-due.de/ueberuns

Zitat/Auszug: Das Learning Lab beschäftigt sich mit Lerninnovationen – im Kontext der Digitalisierung. Dabei arbeitet es mit Partnern aus den verschiedenen Bildungssektoren, um gleichermaßen praktisch umsetzbare Lösungen wie auch Beiträge zur Modellbildung in der Bildungsforschung zu liefern.

Und hier noch etwas zum Leitbild (Mission Statement (WOW)):

https://learninglab.uni-due.de/leitbild

Zitat/Auszug – jetzt mit Würgereiz:

Die Digitalisierung durchdringt Bildung und Gesellschaft zusehends. Sie eröffnet vielfältige Gestaltungsoptionen. Wir möchten diese Optionen erkunden und unsere Erkentnisse dazu sowohl in die gesellschaftliche wie auch in die wissenschaftliche Diskussion einbringen.

Klingt alles wahnsinnig geil und irgendwie auch gesegnet klug. Doch der praktische Nutzen bleibt leider wohl auf der Strecke. Ich finde es immer gut wenn möglichst viele bereits studierte Akademiker echt gut-dotierte Jobs haben, aber sie sollten auch an die denken, die gerade in diesen Zeiten zunächst noch ihren Schulabschluß bestmöglich hinkriegen müssen um den Etablierten hoffentlich bald ihre gut-dotierten Jobs wegzunehmen, um es dann endlich wesentlich besser zu machen.

Fazit: Meine Fresse, labert nicht, liefert endlich was Brauchbares! Kann es ein, dass man einfach nicht schneller fertig wird, weil es problemlos weiterhin Fördergelder gibt?

Sozusagen ABM auf allerhöchstem Niveau?

 

 

Danke-Danke-Danke. Zum Einzelhandelsgeschehen in Duisburg im Jahr 2020 gab es bisher kein übliches Gelaber und Gesülze wie sonst immer. Die Schublade mit den alljährlichen Sprüchlein-Wiederholungen blieb zu. Kein Wunder, da gibt es zu 2020 auch nichts in diesen Corona-Zeiten. Wenngleich Baumärkte und Fahrradläden angeblich boomen.

Der Einzelhandelsverband hat dafür endlich mal seine Website aufgehübscht. Nachdem sich Herr Bommann verabschiedet hat, wurde anscheinend mal ein wenig ausgemistet. Nicht viel, aber immerhin.

https://ehv-duwes.de/startseite/

So wird u.a. ganz modern und zeitgemäß dafür geworben, dass der noch übrig gebliebene Rest an HändlerInnen bei den vier (eine sagenhafte Anzahl) Digitalcoaches für NRW eine Schulung absolvieren kann, um fit für die Zukunft des digitalen Handels zu werden. Man verlinkt hierhin:

https://digitalcoachnrw.de/

https://digitalcoachnrw.de/digitalcoach-suche/

Und die Signal-Iduna macht Werbung für den Einkauf vor Ort, also nicht im Netz. Man verlinkt hierhin:

https://www.anfassbargut.com/nichtnurklicken/

Und sponsort ansonsten u.a. auch das Bäckerhandwerk:  https://www.handwerksblatt.de/panorama/gesellschaft/signal-iduna-hat-ihre-zielgruppenorientierung-intensiviert

Bietet aber andererseits auch fleissig Policen an mit denen man sich beim Online-Handel, z.B. gegen Abmahnungen, schützen kann. Ein Blick ins Internet genügt.

Und will selbst eigentlich auch lieber ganz dolle visionär DIGITAL werden, schon seit 2018.

https://www.cash-online.de/versicherungen/2018/vision-2023-signal-iduna-will-sich-als-exzellenter-digitaler-service-versicherer-positionieren/425343

Wie passt das alles zusammen? Einzelhandel(sverband) und Signal-Iduna, für online und für offline? Irgendwie gar nicht, ausser, dass man sich alles irgendwie passend zusammenreimt. Und dass der Versicherer anscheinend alles sponsort was das Zeug hält und dabei sein eigenes Team, das früher noch in Büros oder von Haus zu Haus unterwegs war, weiter ausdünnt, egal.

Die HändlerInnen sollen natürlich weiter sinnliche Erlebnisse vor Ort in ihren Läden bieten. Na klar, das Gespräch mit dem Versicherungsvertreter face-to-face ist ja auch nicht wirklich sinnlich. Ausser man hat sich zufällig und zusätzlich auf Tinder gematched.

Zwischenfazit: Die Einzelhandelsseite des für Duisburg zuständigen Verbands ist also ein wenig peppiger geworden, aber inhaltlich immer noch ziemlich spärlich sinnstiftend. Ganz ehrlich, wenn man schon andere für „online“ begeistern will, dann sollte man selbst aber auch online wesentlich mehr anbieten.

Auch die extra eingestellten Digitalcoaches vom NRW-Verband texten nur Dürftiges. Ebenso hält sich die Zahl der Best-Practice-Beispiele mit „zwei“ Stück doch sehr in Grenzen.

https://digitalcoachnrw.de/praxis/best-practice/

Dafür verlinkt man u.a. auf diese Website, die mehr Praxis-Beispiele aufweist:

https://kompetenzzentrumhandel.de/praxisbeispiele/

Ein wenig merkwürdig wirken die Instagram-Einlassungen von Digitalcoach Thomas Dickenbrok (als Digitalcoach zuständig für den Raum OWL, Bielefeld usw.). So spricht er wohlwollend über die Initiative von www.stadtstark.de, einer Idee der Neuen Westfälischen, die wiederum zum Pressebeteiligungsportfolio der SPD gehört.

https://www.instagram.com/p/CI-OavXFi8C/

https://www.instagram.com/digitalcoachnrw/

Dickenbrok ist anscheinend auch als Sprecher buchbar: https://www.stimmgerecht.de/sprecher/132/Thomas-Dickenbrok.html

Und hat wohl auch ein Tonstudio:

https://dimedial.de/kontakt-und-impressum/

Und eine Webagentur:

https://belbit.com/kontakt

Ja lutsch mich fett, ein echter Tausendsassa als Digitalcoach mittels Landesförderung.

Das erinnert mich stark an den GF von Hub.Ruhr oder Ruhr.Hub in Essen (Beteiligung von einigen Ruhrstädten), der auch im wahren Leben noch eine eigene WebAgentur betreibt.

Und auch die junge Digi-Coachin Elena Ivanova-Bloch wartet anscheinend mit einigen Highlights auf:

https://www.vebidoo.de/ivanova+bloch/elena/info

https://about.me/ivanovamedia

https://www.oase-und-mehr.de/impressum

http://www.ivanovamedia.de/impressum/

http://www.ivanovamedia.de/dienstleistungen/

Ich lasse mal dahingestellt ob das alles Ausweise von bzw. Hinweise auf  fachliches Digital-Können sind.

Fazit:

Ich kann auch online und Tiertrainer, besonders Tiger, Orcas und Nacktschnecken. Buchbar unter www.ms-tiertrainer-webdesigner-speaker-lollis-online.de. Und ich biete mich als fünfter Digital-Coach an. Zum Erstberatungstermin bitte die BWAs der letzten drei Jahre, die neuesten Corona-Tests(Nase, Mund, Augen, Ohren, usw.), eine Schufa-Auskunft, ein polizeiliches Führungszeugnis, den IHK-Mitgliedsausweis und die 2021er-Speisekarte von Sigi’s Pommeshütte in Wanne mitbringen.

Dann gehen wir voll fett online. Who the fuck is Amazon?

 

Andree Haack, Duisburgs Wirtschaftsdez., hat sich mal wieder zu Wort gemeldet. Der Mann der ansonsten wenig mit arbeitsreichen Leistungen glänzt, kann dafür umso besser mit Worten sein Image aufpolieren. Diesmal versucht er sich am Thema City-Marketing. Während man Dagmar Bungardt zum Jahresende sang- und klanglos und ziemlich unwürdig, was mir persönlich vollkommen schnurz-piepe-egal ist, in den Ruhestand verabschiedet, muß ja jemand anderes künftig den Job des leitenden City-Managements bei City Du e.V. übernehmen.

https://www.waz.de/staedte/duisburg/duisburg-soll-2021-ein-neues-city-management-bekommen-id231225370.html

Der Verein ist schon länger eine ziemliche Brache, was man am mangelnden Output von Bungardt und am Zustand der Website gut erkennen konnte und kann.

Dafür haut Haack aktuell ein paar Sprüche aus dem 1mal1 des City-Marketing raus. Anscheinend hat er erkannt wie wichtig es ist sich mit den Immobilienbesitzenden in der City auseinanderzusetzen. Diese Überlegung und Erkenntnis kommt wirklich reichlich früh.

Dass nun mittels eines Förderbetrages auch noch Extra-ZentrenmanagerInnen dafür „angestellt“ werden sollen die Kontakte zu pflegen und zu hegen, mutet dann doch reichlich „overheaded“ an.

So haben wir ja bald für alles ein Management oder zumindest für jede Teilaufgabe einen bzw. eine Zuständige(n).

City-Hausmeister, Baustellen-Managerin, Quartiersmanager, Spielplatz-Kümmerer usw. – jedem öffentlichen Klo sein Putzmanagement.

Da verliert man schon mal leicht den Überblick, wenn man dazu noch bedenkt wer alles um das Wohl und Wehe der Stadt besorgt ist: City Du, GfW, Haacks Dezernat, DuisburgKontor, der OB, der Unternehmerverband, Wirtschaft für Duisburg, ProDuisburg, Bürgerstiftung, IHK, Einzelhandelsverband, …

Dafür, dass das ziemlich viele Leute sind, die sich alle ziemlich wichtig nehmen, auch hier ist bei so vielen angeblichen gutbezahlten Fachleuten der Output erbärmlich, fehlt allerdings ein ECHT stringenter Plan. Z.B. auch für die City. Denn wird gerade nicht munter in City-Nähe ein neues Stadtviertel geplant, dass ebenso wie der Innenhafen durchaus zur City gehören könnte?

Wenn dann dort neue Stadtverwaltungsgebäude entstehen, wovon ich ausgehe, dann würde dies eine enorme Verlagerung der Personen- und Verkehrs-Frequenzen bedeuten.

Das alles wird von Haack jedoch nicht angesprochen, weil es anscheinend aufgrund der vielen individuellen Pläne in vielen Köpfen keinen verbindlichen Plan für alle gibt. So kann jeder munter drauflos machen, ganz so wie es ihm/ihr und der Klientel der er/sie sich verpflichtet fühlt passt. Nun wendet man sich hilfesuchend an die Immobilienleute um ihnen was zu versprechen und anzubieten???

Corona hat den akuten Handlungsbedarf gnadenlos offengelegt und deutlich verschärft aufgezeigt, dass etwas passieren muß. Was passieren wird ist jedoch nur eine kurzfristig die Gemüter beruhigende Aufgabenverteilaktion. Möglichst so, dass am Ende keiner wirklich schuldig ist. Der Klassiker, den man bei jeder unterliegenden Armee ebenso beobachten kann. Zum Schluß wird jeder irgenwie General und sei es auch nur im Marxloher und Hochfelder Sockenunterdeckungszuteilungsbataillon.

Meines Erachtens ist das alles längst vergebliche Lebensmühe, zumindest was die „alte“ City betrifft.  Ich sehe auch nicht ein wieso man als Stadt oder stadtnahe Organisation wie City Du oder GfW den Immobilienbesitzenden hinterherlaufen sollte. Angeblich „sitzen“ die vielfach noch nicht mal in Duisburg und haben sich auch bisher wenig um die Fortentwicklung geschert.

Genausowenig wie die meisten Filialisten und Franchiser, die ja auch Teil des Problems sind. Bei Innenstadt-Pakt-Events, die Haack wiederbeleben will, kamen bisher nur die immerselben Leute, zumeist städtisch-verpflichtes Jubelpersonal, dass kaum Kritik übte. Wenn man, wie ich, dann doch mal Fragen stellte, wurde man gnadenlos abgebügelt – mit Sprüchen wie: „Duisburg hat doch die sauberste City weit und breit.“

Tja, nur zum Vergleich: Täglich dreimal duschen verschafft einem trotzdem kein Date mit Brad Pitt oder Rihanna oderoderoder.

 

 

Kaum zu glauben im Kernland der SPD und das trotz des angestammten Ruhrgebietspfunds: In diesem Jahr sank die Zahl der SPD-Genossen in NRW auf unter 100.000.

Dagegen ist die CDU stärkste Partei in NRW mit mehr als 120.000 Mitgliedern.

https://www.waz.de/politik/die-nrw-spd-hat-nur-noch-rund-99-000-mitglieder-id231186826.html

Wie kann das sein? Die SPD hat dazu ein paar Gründe parat. Zum einen soll der interne Machtkampf um den Vorsitz ein Grund sein, dann natürlich Corona. Wobei letzteres für alle Parteien ein Problem darstellen dürfte, was also nicht allein die SPD für sich reklamieren sollte. Auf den Gedanken, dass sich die SPD immer weiter von ihrer eigentlichen Klientel entfernt (hat), kommt man natürlich nicht, will es nicht wahrhaben bzw. man thematisiert es nicht öffentlich.

Stattdessen macht man sich Mut für zwei anstehende Wahlereignisse, 2021 die Bundestagswahl und 2022 die Landtagswahl.

Tja, wenn allerdings rund zwei Drittel aller Mitglieder über 60 Jahre alt sind und nur 13 Prozent unter 35 Jahre, dann kann man ungefähr abschätzen wohin die Reise geht.

Fazit: Ich zünde nachwievor keine Kerze für die SPD an und bete auch nicht für sie.